▍2011年5月1日，“百年宏泰”開啟新的征程，《宏泰報》由此正式創刊！沐浴著和諧溫暖的春風，編輯部給予《宏泰報》創刊辭：

      時刻擁有創新精神，不為短期利益出賣未來。在邁向“百年宏泰”的征程中，《宏泰報》肩負著倡導宏泰理念、培育宏泰文化、傳播宏泰經營之道、展現宏泰形象和凝聚宏泰員工的重任。為不辱使命，我們編輯部和通訊報道組成員，將以公司董事會和股東會的決策為指導，凝心聚力耕耘謀劃，讓“百年宏泰”旗幟迎風飄揚！

      《宏泰報》是“百年宏泰”的旗幟，更是我們全體宏泰人共同的精神文化家園。我們期待著全體員工積極參與，將您所見、所聽、所思及時傳遞給我們，共同營造宏泰精神文化家園的繁花似錦。高揚“百年宏泰”旗幟，“百年宏泰”道寬路闊！

      創刊前，編輯部成員在培訓講師的指導下，深入到一線生產中尋找素材，通篇四版，每篇文章都經過層層篩選，錘煉精華，突顯主題。一版頭條宏泰創始人李保成的“決勝宏泰十二五”，體現著作為當家人立志將宏泰做成百年企業的決心；二版“公司啟動ERP管理”開啟了宏泰向信息化邁進的步伐；三版“萬團結的小發明”展示著宏泰員工踐行著“時刻擁有創新精神”的宏泰理念；四版“職工食堂籌建紀實”彰顯著讓員工幸福是宏泰矢志不渝的目標。第一期《宏泰報》的出版，將宏泰文化展現的淋漓盡致。

2011年

      2011年，宏泰創始人李保成提出要實現“百年宏泰”的目標必須處理好五種關系，即宏泰經營之道與“百年宏泰”的關系、宏泰員工及其家庭的幸福與“百年宏泰”的關系、宏泰供應鏈企業健康穩定發展與“百年宏泰”的關系、宏泰銷售客戶與“百年宏泰”的關系、宏泰履行社會責任與“百年宏泰”的關系。2011年，在隨后的五期《宏泰報》中，他先后發表系列文章進行闡述說明這五種關系對于宏泰發展的重要性。

2012年

      2011年是碩果累累的一年，公司完成了40009噸的銷量，在收獲成績的同時，2012年《宏泰報》第1期頭版發表了要在新一年里完成9大戰役的目標，并在全公司范圍內重點推行“個人職業規劃”。同年第三期開始，宏泰創始人李保成提出了幸福的五大關系，即：身心健康與幸福、家庭和睦與幸福、干自己心愛的事與幸福、親情、友情與幸福以及財富與幸福。

2013年

      《宏泰報》第一期出版了2013年至2015年的發展展望，并以“加快技術創新，堅持以人為本”為本年度重點工作，要求各產銷部要堅定不移的進行技術創新，全面實現加工裝備的自動化，并積極推進信息化與自動化的深度融合；堅持以人為本，全面打造品德高尚、德才兼備、艱苦奮斗、敢冒風險的宏泰團隊。編輯部每期跟蹤報道了各產銷部工作的核心重點。

2014年

      宏泰史上“鳳凰涅槃，絕地重生”的一年，公司內部進行了深化改革，要求“摒棄貴族思想”以涅槃重生的勇氣和膽識再創宏泰新輝煌。這一年也被稱為“全員績效提升年”，針對管理輔助人員多年沒有改變的固定工資制度，將工資分為基本工資和績效工資兩部分，全面實行KPI績效考核。公司在總結連鑄連軋部員工定級考核工作的基礎上，進行優化提升，全范圍內開展員工定級考核工作。也是在這一年，銅業生產部的連鑄連軋生產設備正式投入使用，由此開始，上引法逐漸被連鑄連軋生產法取代。

2015年

      這一年，宏泰繼續深化改革，進入了歷史中的“新常態”。對銷售、生產、訂單、客服、品質和設備進行專業化管理，倡導宏泰人打破自己多少年來形成的慣性思維、陳舊觀念、老一套方式方法，盡快融入改革，推動改革。這一年，總經理提出“質量”是宏泰的生命，要求全員改變觀念，重視質量，使宏泰產品出廠必為優品、美品。同時，宏泰管理中繼續創新改革，建立微信公眾號；開發二維碼掃碼防偽識別；啟動自動化OA辦公軟件；繼續發揚“以人為本”的管理思路，并于7月20日，以“飛鷹計劃”為主題的第二梯隊建設正式開啟。

2016年

      這一年，在遵循“宏泰經營之道”為指導思想的基礎上，公司在3月份正式啟動“道德講堂”，將傳統文化引入到企業文化學習中。以《弟子規》為重點，其核心內容圍繞孝、禮、謹、信、愛、仁等方面，并在學習后進行感悟分享，旨在提高宏泰員工的幸福指數，為宏泰奮斗目標中的“員工幸福”添磚增瓦。同時，總經理親自完善“宏泰經營之道”的培訓，打破以前的慣性培訓模式，將培訓分為“信仰”和“堅信”兩部分，通過事例分享，結合視頻觀看來突出重點。他提出要重塑宏泰人的十二種品德，工作中遵循“六項精進”，倡導所有宏泰人更加自信和堅定的走出宏泰的下一個三十年。

2017年

      經過三年鳳凰涅槃的重生，宏泰的經營步入了新的發展階段。“細節決定成敗”，公司上下的管理模式逐漸從粗放式管理思維向精細化管理思維轉變，不斷提高執行力度。生產管理中嚴格貫徹落實四個意識（安環意識、質量意識、交貨期意識和成本意識）。《宏泰報》在繼三版《弟子規》學習感悟分享后，又加入新的專刊“聚寶盆”和“哪一個瞬間你發現父母老了”，記錄宏泰人的正能量，傳播孝德、誠德和愛德的優良美德。

2018年

      這一年，總經理提出以“顧客為關注焦點，做精品，創品牌”，繼續貫徹落實四個意識，不斷提高管理水平。開展以“落地自檢互檢專檢勇于創新敢于擔當”為主題的質量月活動，以及以“強化5S管理，促進安全生產”為主題的生產月活動。要求全員深入生產一線，及時解決問題，提高精益生產的能力。宏泰會旗幟鮮明的為敢于擔當、踏實做事、不謀私利、以身作則的干部和員工撐腰鼓勁，宏泰上下要齊心協力，努力將宏泰發展成為一家受人尊敬的公司。

2019年

      打響“解放思想、提高境界、放大格局”的統一思想戰役，要求全體管理人員能夠摒棄固有的傳統模式，強化紀律意識，轉變工作作風。堅決鏟除思想、作風和行動上的木訥；消除作風懈怠，不主動、不擔責、不溝通、官本位、等靠要等現實問題；徹底破除部門內和部門之間存在的舊思維藩籬，切實把部門之間“一體化”運作的保障能力和體系建立起來。總經理在《宏泰報》頭版連續發表了“解放思想、提高境界、放大格局之第一時間發現問題，第一時間解決問題、之堅持公心做事不會錯、之為正能量宏泰人點贊、之為建設十萬噸銅管智能工廠而努力奮斗”等文章。

2020年

      面對突如其來的新冠疫情，宏泰積極建立應對措施，并在危機中尋求發展生機，在疫情期間為北京小湯山、武漢雷神山等醫院生產醫用銅管，為抗擊疫情貢獻著宏泰力量。這一年，總經理提出要積極落實5S+四個意識+快樂創新；要牢牢堅持三個導向（客戶導向、問題導向和結果導向）；要重點聚焦法治第一，繼續“解放思想、提高境界、放大格局”，以精細化的工作思維，充分利用四個凡是的工作方法，做精品，創名牌。這一年，涌現出一大批宏泰正能量奮斗者，他們是宏泰的前沿標兵，他們擁有正心、正念、正知、正見，他們踐行著正語、正行、正業、正命。宏泰要“以正能量奮斗者為本，努力為員工打造以業興人的平臺”。

      十年風雨歷程，一路見證宏泰成長；《宏泰報》--宏泰人的精神家園。

      一路有你！