2021年10月9日上午，公司董事長兼總經(jīng)理李福鵬在三樓會議室進行《質(zhì)量和產(chǎn)量的關系》培訓，參訓部門有生產(chǎn)部、質(zhì)量部、銷售部、技術部和設備管理部。

       本次《質(zhì)量和產(chǎn)量的關系》培訓主要圍繞三部分進行：質(zhì)量和產(chǎn)量對宏泰客戶同等重要、先質(zhì)量后產(chǎn)量符合宏泰經(jīng)營之道和質(zhì)量能贏。

質(zhì)量和產(chǎn)量對宏泰客戶同等重要

       宏泰要發(fā)展必須緊跟國家提出的“經(jīng)濟要高質(zhì)量發(fā)展”的口號。單純追求低質(zhì)量的高速發(fā)展而忽視發(fā)展的質(zhì)量，已經(jīng)不符合國家宏觀經(jīng)濟層面和銅管行業(yè)微觀層面的現(xiàn)實和形勢。

       李總在培訓中通過現(xiàn)場訪問形式，通過提問“我們的產(chǎn)品是為誰生產(chǎn)的？”“自己家中會買有質(zhì)量問題的家電或者日用品嗎？”等問題，讓參訓人員先從思想上重視質(zhì)量。他將產(chǎn)量比作錢，質(zhì)量比作命，質(zhì)量和產(chǎn)量丟掉兩者中的一個，就不會滿足宏泰客戶需求，員工也不會有持續(xù)增長的工資收入，更不會有做事提升自己的機會，兩者對于宏泰同等重要。

先質(zhì)量后產(chǎn)量符合宏泰經(jīng)營之道

       李總指出，要時刻遵循宏泰經(jīng)營之道，珍惜宏泰28年積累的寶貴商譽。要做到先質(zhì)量后產(chǎn)量，持續(xù)突破宏泰銅管的質(zhì)量瓶頸，在做好銅管質(zhì)量穩(wěn)定性的基礎上，再集中精力提高銅管產(chǎn)量，只有這樣才能符合“不為短期利益出賣未來”的宏泰理念和“誠信為本、品質(zhì)為魂、開拓創(chuàng)新、顧客滿意、共創(chuàng)未來”的宏泰經(jīng)營宗旨。

質(zhì)量能贏

       質(zhì)量是宏泰的生命。優(yōu)越的銅管性能和可靠的銅管質(zhì)量是宏泰銅管競爭力的關鍵，生產(chǎn)部、質(zhì)量部和技術部只有緊密結(jié)合才能使宏泰銅管具備更強的競爭力。質(zhì)量部需要對銅管性能、產(chǎn)品外觀等方面進行嚴格細致的把關，并針對具體情況提出相應合理化要求；技術部根據(jù)要求制定出相應的規(guī)程和工藝制度來約束和規(guī)范生產(chǎn)；生產(chǎn)部結(jié)合質(zhì)量部、技術部的要求組織精細生產(chǎn)。時刻把生產(chǎn)、技術、質(zhì)量形成一個閉環(huán)，互相監(jiān)督、互相促進，逐漸形成一種良好的氛圍，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。

       李總最后強調(diào)：質(zhì)量是宏泰的自信心和自尊心。宏泰銅管質(zhì)量的提高首先需要生產(chǎn)管理者質(zhì)量意識的增強，包括一線管理者和班組成員，只有充分理解好質(zhì)量與產(chǎn)量的關系，才能在宏泰的發(fā)展中實現(xiàn)自己的人生價值。